انتشار فراخوان انتخاب «مدیرعامل ارتباط‌گرا» و «مدیر روابط‌عمومی اثربخش» در گرافدی ششم
ششمین رویداد گرافدی با معرفی دو تندیس ویژه، از مدیرانی که نقش مؤثری در توسعه ارتباطات سازمانی و …
ادامه مطلب
رویداد پیش رو
ششمین رویداد گرافدی
خردمندی | تاب آوری | بازآفرینی برند
زمان باقی‌مانده تا شروع
رویداد آغاز شده است
۰۰روز
۰۰ساعت
۰۰دقیقه
۰۰ثانیه
فرصت ویژه همراهی
ثبت درخواست همکاری
همکاری و حمایت از رویداد
اگر تمایل دارید به‌عنوان حامی، اسپانسر یا همکار در برگزاری این رویداد مشارکت کنید، اطلاعات خود را ثبت کنید تا برای بررسی زمینه‌های همکاری با شما تماس بگیریم.
ثبت‌نام آنلاین
ثبت‌نام در ششمین رویداد گرافدی
جهت حضور در همایش، لطفاً فرم را با دقت تکمیل کنید. اطلاعات ورود و جزئیات برگزاری برای شما ارسال می‌شود.
درباره همایش
بخش‌های این همایش
محور سخنرانی‌ها
- بازآفرینی و احیای برند پس از: شکست
- مدیریت افکار عمومی در فضای قطبی: شده
- نقش روابط عمومی در رشد: فروش
- روابط عمومی داده: محور
محور گفتوگوها و پنل‌ها
- گفت‌وگو: بازآفرینی برند برای نسل Z و آلفا
- پنل: تاب‌آوری برند در ایران ۱۴۰۵
کارگاه‌های آموزشی
- کارگاه اول: بازسازی شهرت پس از بحران
- کارگاه دوم: تولید محتوا با هوش مصنوعی در روابط عمومی
- کارگاه سوم: واکنش سریع در زمان بحران
ارسال روایت به ششمین رویداد گرافدی
تجربه حرفه‌ای خود را حداکثر در ۸۰۰ کلمه بنویسید و فایل آن را تا ۵ مهر ۱۴۰۵ ارسال کنید
سه محور فراخوان عبارت اند از پرونده بحران | اثبات ارزش | هوش مصنوعی در عمل — روایت باید بخش «چه چیزی جواب نداد» را هم داشته باشد.
با موفقیت ثبت شد!
روایت شما با موفقیت ثبت شد.
ارزیابی مدیرعامل ارتباط‌گرا و مدیر روابط عمومی اثربخش
به ۱۰ پرسش زیر پاسخ دهید و پاسخ‌ها را به همراه مستندات در یک فایل PDF برای ما ارسال کنید
ششمین گرافدی از مدیرانی تقدیر می‌کند که ارتباطات را جدی گرفته‌اند.
این فراخوان دو بخش دارد؛ بخش مربوط به خود را انتخاب کنید و به پرسش‌های همان بخش پاسخ دهید.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ بخش اول: تندیس مدیرعامل ارتباط‌گرا
۱. ارتباطات و روابط عمومی چه جایگاهی در برنامه‌ها و ساختار سازمان شما دارد؟
۲. در یک سال اخیر چگونه از روابط عمومی حمایت کرده‌اید؛ از نظر منابع، اختیارات و نیرو؟
۳. سازمان شما چگونه عملکرد خود را به ذی‌نفعان و افکار عمومی گزارش می‌دهد؟
۴. یک موقعیت بحرانی یا چالشی را که پشت سر گذاشته‌اید شرح دهید. چه کردید و نتیجه چه بود؟
۵. چه برنامه‌هایی برای شنیدن و گفت‌وگو با کارکنان دارید؟
۶. در کدام گفتوگوها، رسانه‌ها یا رویدادها شخصاً از طرف سازمان حضور داشته‌اید؟
۷. از چه ابزارها یا روش‌های نوینی در ارتباطات سازمان استفاده کرده‌اید؟
۸. سازمان شما چه اقداماتی در حوزه مسئولیت اجتماعی انجام داده است و چه نتیجه‌ای داشته است؟
۹. برای حفظ و ارتقای اعتبار و برند سازمان چه اقداماتی داشته‌اید؟
۱۰. آیا اثر ارتباطات سازمان را می‌سنجید؟ نمونه‌ای از تصمیمی را که بر اساس آن گرفتید بیان کنید.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ بخش دوم: تندیس مدیر روابط عمومی اثربخش
۱. روابط عمومی شما بر اساس چه برنامه و اهدافی کار می‌کند و این اهداف چطور تعیین می‌شوند؟
۲. برای حفظ و ارتقای اعتبار و برند سازمان چه کرده‌اید؟
۳. سه نمونه از بهترین محتواها یا کمپین‌های خود را معرفی کنید و بگویید چه نتیجه‌ای داشتند.
۴. ارتباط شما با رسانه‌ها چگونه است؟ نمونه‌هایی از پوشش رسانه‌ای سازمان را بیاورید.
۵. حضور سازمان در فضای دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی چگونه است و در یک سال اخیر چه تغییری کرده است؟
۶. برای بحران چه آمادگی‌ای دارید؟ یک نمونه واقعی را شرح دهید.
۷. چه برنامه‌هایی برای اطلاع‌رسانی به کارکنان و مشارکت آن‌ها دارید؟
۸. از چه ابزارهای نوین یا هوش مصنوعی در کار روابط عمومی استفاده می‌کنید؟
۹. اثر فعالیت‌های خود را چگونه می‌سنجید و از نتایج آن چه استفاده‌ای کرده‌اید؟
۱۰. چه برنامه‌هایی برای مسئولیت اجتماعی و ارتباط با ذی‌نفعان سازمان داشته‌اید؟
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◀ پاسخ‌ها را همراه با هر نمونه یا مستندی که مایلید (تصویر، لینک، گزارش) در «یک فایل PDF» تنظیم کنید و در بخش «بارگذاری فایل» انتهای همین فرم ارسال کنید.
◀ ارائه اسناد محرمانه لازم نیست؛ شرح و نمونه کافی است. اطلاعات ارسالی فقط در اختیار هیئت داوران قرار می‌گیرد.
◀ اگر برای هر دو بخش نامزد می‌شوید، فرم را دو بار و هر بار با فایل همان بخش ارسال کنید.
این فراخوان دو بخش دارد؛ بخش مربوط به خود را انتخاب کنید و به پرسش‌های همان بخش پاسخ دهید.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ بخش اول: تندیس مدیرعامل ارتباط‌گرا
۱. ارتباطات و روابط عمومی چه جایگاهی در برنامه‌ها و ساختار سازمان شما دارد؟
۲. در یک سال اخیر چگونه از روابط عمومی حمایت کرده‌اید؛ از نظر منابع، اختیارات و نیرو؟
۳. سازمان شما چگونه عملکرد خود را به ذی‌نفعان و افکار عمومی گزارش می‌دهد؟
۴. یک موقعیت بحرانی یا چالشی را که پشت سر گذاشته‌اید شرح دهید. چه کردید و نتیجه چه بود؟
۵. چه برنامه‌هایی برای شنیدن و گفت‌وگو با کارکنان دارید؟
۶. در کدام گفتوگوها، رسانه‌ها یا رویدادها شخصاً از طرف سازمان حضور داشته‌اید؟
۷. از چه ابزارها یا روش‌های نوینی در ارتباطات سازمان استفاده کرده‌اید؟
۸. سازمان شما چه اقداماتی در حوزه مسئولیت اجتماعی انجام داده است و چه نتیجه‌ای داشته است؟
۹. برای حفظ و ارتقای اعتبار و برند سازمان چه اقداماتی داشته‌اید؟
۱۰. آیا اثر ارتباطات سازمان را می‌سنجید؟ نمونه‌ای از تصمیمی را که بر اساس آن گرفتید بیان کنید.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ بخش دوم: تندیس مدیر روابط عمومی اثربخش
۱. روابط عمومی شما بر اساس چه برنامه و اهدافی کار می‌کند و این اهداف چطور تعیین می‌شوند؟
۲. برای حفظ و ارتقای اعتبار و برند سازمان چه کرده‌اید؟
۳. سه نمونه از بهترین محتواها یا کمپین‌های خود را معرفی کنید و بگویید چه نتیجه‌ای داشتند.
۴. ارتباط شما با رسانه‌ها چگونه است؟ نمونه‌هایی از پوشش رسانه‌ای سازمان را بیاورید.
۵. حضور سازمان در فضای دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی چگونه است و در یک سال اخیر چه تغییری کرده است؟
۶. برای بحران چه آمادگی‌ای دارید؟ یک نمونه واقعی را شرح دهید.
۷. چه برنامه‌هایی برای اطلاع‌رسانی به کارکنان و مشارکت آن‌ها دارید؟
۸. از چه ابزارهای نوین یا هوش مصنوعی در کار روابط عمومی استفاده می‌کنید؟
۹. اثر فعالیت‌های خود را چگونه می‌سنجید و از نتایج آن چه استفاده‌ای کرده‌اید؟
۱۰. چه برنامه‌هایی برای مسئولیت اجتماعی و ارتباط با ذی‌نفعان سازمان داشته‌اید؟
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◀ پاسخ‌ها را همراه با هر نمونه یا مستندی که مایلید (تصویر، لینک، گزارش) در «یک فایل PDF» تنظیم کنید و در بخش «بارگذاری فایل» انتهای همین فرم ارسال کنید.
◀ ارائه اسناد محرمانه لازم نیست؛ شرح و نمونه کافی است. اطلاعات ارسالی فقط در اختیار هیئت داوران قرار می‌گیرد.
◀ اگر برای هر دو بخش نامزد می‌شوید، فرم را دو بار و هر بار با فایل همان بخش ارسال کنید.
با موفقیت ثبت شد!
فرم ارزیابی شما با موفقیت ثبت شد. از مشارکت شما سپاسگزاریم؛ نتیجه ارزیابی هیئت داوران در ششمین گراف دی اعلام می‌شود. در صورت برگزیده شدن، با شما ارتباط گرفته خواهد شد.
